Wir sind überzeugt: «Menschen können anders»
Sind Hierarchien die einzig stabile und wirksame Organisationsform? Brauchen Menschen in der Arbeitswelt zwingend eine Führungsperson? Sind sogenannt «flache Hierarchien» das höchste der Gefühle, welches Menschen zumutbar ist?
Oder sind das einfach alles gewachsene unternehmerische Glaubenssätze, welche die Führungszukunft blockieren?
In diesem Podcast versuchen wir aufzuzeigen, was die Gelingensbedingungen sind, damit Menschen in Unternehmungen selbstorganisiert in eine wirkungsvolle, spannende, flowschaffende Zusammenarbeit finden, worin alle Einzelnen und die Temas ihr Potential entfalten können.
Innen Selbstorganisation, aussen Hierarchie – und mittendrin die Frage: Wie bringen wir diese beiden Welten zusammen?
Warum braucht es manchmal alte Strukturen, um neue Wege gehen zu können? Und wie bleiben wir anschlussfähig, ohne unsere Haltung aufzugeben?
In dieser Folge begrüssen wir Bekim Cemali, Geschäftsführer und Mitinhaber der Spitex Gsund. Gemeinsam gehen wir drei zentralen Fragen nach, die viele Organisationen beschäftigen:
1. Wie beginnt der Weg in die Selbstorganisation?
2. Welche Argumente helfen, Geschäftsleitung oder Vorstand/Verwaltungsrat für diesen Weg zu gewinnen?
3. Und welche Sonnen- und Schattenseiten bringt eine Transformation mit sich?
Selbstorganisation trainiert sich nicht von selbst. Jeden Tag zahlen Mitarbeitende, Teams und der Betrieb durch Entscheide, Verhaltensweisen, Kommunikation, etc. auf unterschiedliche Konti ein: auf das Konto der Selbstorganisation, der Wirksamkeit – oder auf den «Durchlauferhitzer».
In dieser Folge sprechen wir darüber, warum Selbstorganisation gleichzeitig ein Betriebstraining und ein persönliches Trainingsfeld ist.
Selbstorganisation passiert nicht einfach – sie muss trainiert werden. In dieser Folge sprechen wir über den Mut, alte Muster zu hinterfragen, neue Wege zu üben und warum ein kritischer Blick der Schlüssel zur Weiterentwicklung ist.